Unsere Lösungen: motivierend
Führungskräften fehlt es häufig an offenem Feedback, um zu wachsen. Mit einem Führungsfeedback erhalten sie wichtige Impulse für Wachstum und unersetzliche Anerkennung für ihr Tun.
Bei uns hat ein Experte für Mitarbeiterbefragungen das gesamte Projekt im Blick. Das erhöht die Effizienz, schafft Mehrwerte bei der Erstellung des Fragebogens und garantiert einen reibungslosen Projektablauf.
Wir befragen deine Mitarbeiter entweder über deine eigenen Kanäle, Tools oder von dir bereitgestellte Kontaktmöglichkeiten. Anonym und datenschutzkonform.
Von der Konzeption des Fragebogens bis zur Auswertung deiner Daten denken wir mit. Auf Wunsch leiten wir Handlungsoptionen ab und bereiten aussage-kräftige Schaubilder auf.
Unser Vorgehen: effizient
Von der Konzeption über die Datenerhebung bis hin zur Analyse behalten wir das gemeinsame Ziel immer im Blick.
Wir lernen deine Fragestellungen kennen, definieren gemeinsam sinnvolle und machbare Studienziele und diskutieren das Setup. Dazu gehört auch die Festlegung eines klaren Timings, der passenden Stichprobengröße sowie der Erhebungsform.
Auf Basis deines Briefings entwerfen wir den Fragebogen für deine Studie, den du mit individuellen Inhalten wie z.B. Wettbewerbern oder Image-Attributen anreichern kannst. So entsteht eine Erhebungsmethode, die optimal zu deiner Fragestellung passt.
Mit unserem eigenen Panel (Pool an Probanden) haben wir die Daten stets in der eigenen Hand und sind nicht auf Dritte angewiesen. Zudem erfolgt nach der Datenerhebung eine Reihe von intensiven Qualitätschecks, welche präzise Ergebnisse garantieren.
Am Ende einer analytischen Marktforschung steht bei uns immer ein leicht verständlicher Bericht mit klaren Handlungsempfehlungen. So lassen sich direkt im Anschluss an das Projekt valide Entscheidungen treffen, die auf neuesten Erkenntnissen der Forschung basieren und dein Unternehmen voranbringen.
Anwendungsbeispiele und Nutzen
Deine Mitarbeiter kannst du zu vielfältigen Themen befragen. Ein Fokus dabei sollte auf einem ausführlichen Führungsfeedback liegen. Führungskräften fehlt oft ein offenes und ehrliches Feedback, um als Führungspersönlichkeit besser zu werden und gemeinsam mit den Mitarbeitern eine leistungsfähige Einheit zu werden. Daher setzt oft schon die Durchführung einer Mitarbeiterbefragung beziehungsweise eines Führungsfeedbacks Energie frei.
Es ist nicht ausreichend zu wissen, wie hoch die Zufriedenheit mit einzelnen Aspekten ist. Genauso wichtig ist die Frage, welche Aspekte welche Bedeutung für die Zufriedenheit der Befragten haben. Somit kannst du dich auf die Aspekte konzentrieren, die zur größtmöglichen Zufriedenheit führen oder am einfachsten umzusetzen sind.
Mitarbeiterbefragungen eignen sich sehr gut, um herauszufinden, was dein Team langfristig motiviert und zu Höchstleistungen antreibt. Was wiederum die Grundlage deines Erfolges ist.
Unsere Ergebnisse: weisen den Weg
Über 600 Agenturen, Startups, mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne konnten mit unseren Studien bereits ihr Geschäft erfolgreich weiterentwickeln.
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